消息称小电科技开启大裁员
消息称小电科技开启大裁员，小电科技的内部团队有很大一部分来自街电、怪兽等行业竞争对手。此次裁员主要集中在底层员工，高层管理人员并未受影响。消息称小电科技开启大裁员。
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据时代财经消息，近日，共享充电宝公司小电科技开启了裁员计划，波及运营、KA、产品等多个部门，且公司并未承担相应的裁员补偿。一位小电科技员工透露，“我们还在争取N+1的赔偿方案。”而商家也受到了波及，上述员工表示，开年后，有部分城市的BD团队依然空缺，商家的进驻都很难找到对接人。
据了解，小电科技此次裁员主要集中在底层员工，高层管理人员并未受影响。不过，在各大招聘平台搜索小电科技，包括销售、运营、市场、技术、产品在内的多个岗位依然在开放招聘。
今年1月份，共享充电宝公司小电正式推行“合伙人公司”机制。在全国范围内，只保留二三十个的一二线城市开展直营业务，其余城市的所有直营点位，均由当前前线人员（BD）离职后成立的新公司“承包”。
随着快充充电宝的不断涌现，共享充电宝必将面临着新的挑战。而且从实际需求来看，共享充电宝的应用场景始终比较局限，在持续涨价的情况下，越来越多的用户当然会转向自购充电宝了。
最后，还是建议各位手机重度使用者，出门记得带个充电宝，以免被割韭菜~
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共享充电宝行业一直不太平。
作为“共享充电宝第一股”的怪兽充电没逃过“出道即巅峰”的命运，2021年4月上市首日便跌破发行价，如今市值已经缩水八成。同年6月，频繁涨价被叫停后，整个共享充电宝赛道发展也陷入僵局。
近日，另一家头部公司——小电科技也开启了裁员计划，波及运营、KA、产品等多个部门，且公司并未承担相应的裁员补偿。
“我们还在争取N+1的赔偿方案。”一位小电科技员工向时代财经透露。
商家也受到了波及。“开年后，有部分城市的BD团队依然空缺，商家的进驻都很难找到对接人。”上述员工表示。另外，有商家告诉时代财经，已经快一年了，平台200元的'收益一直没到账，“对方（小电科技）的要求是要和他们再续约一年才愿意结清账单。客服、渠道经理和业务员一直在推卸问题”。
对此，时代财经向小电科技有关部门求证，但截至发稿，未收到对方回应。
底层是裁员重灾区，员工半年前就有预感
据时代财经了解，此次裁员主要集中在底层员工，高层管理人员并未受影响。“试用期员工是重灾区，高层管理都是带着团队过来的，要是裁人就会带走一个团队，会影响公司的核心业务。”有员工在社交平台表示。
对于小电科技的裁员现象，王川不觉得意外，他早在半年前就从公司运营岗位离职，并且选择了转行。“运营主要服务于业务团队，就连周末都要处理近百条的投诉和产品质量问题。”王川向时代财经说道。
时代财经发现，小电科技的内部团队有很大一部分来自街电、怪兽等行业竞争对手。一位小电科技的离职员工向时代财经透露：“小电科技的内部架构变动很大，我在的部门也经历了大换血，之前共事的一批同事全都离职了。”
不过，在各大招聘平台搜索小电科技，包括销售、运营、市场、技术、产品在内的多个岗位依然在开放招聘。
一年前，小电科技曾试图冲击港交所共享充电宝第一股，但在去年10月30日申请材料自动失效后，上市计划也被搁浅。招股书指出，截至2020年12月31日，小电科技共享充电服务点位数已达71万个，投放充电宝近600万个，领先于同期的怪兽和街电。
不过，最新公开数据显示，截至去年第三季度，怪兽充电的服务点位达到82万，在线共享充电宝数为580万。同期，搜电和街电背后的竹芒科技，其全国在线商铺点位也合计突破百万，小电科技似乎已经丧失了点位优势。
“每天都有代理商跑路，没人愿意当冤大头”
去年4月，怪兽充电上市，街电和搜电合并，行业格局似乎走向稳定。然而，进入下半年，一边是用户投诉量不断增加，一边是各企业终未探索出一条能够持续盈利的路，行业的日子过得并不如意。
截至2022年2月23日，在黑猫投诉平台，小电科技的投诉量达到了18355条，怪兽充电的投诉量也达到10303条。近期的绝大多数投诉，都围绕“好借难还”“乱扣费”等问题，有用户归还充电宝后依然还在计费，等过了一两天，甚至一两个月之后才被通知扣费，最高达99元。
共享充电宝涨价的话题也频上热搜，价格从起初的1元/小时涨到了5-6元/小时，越来越多消费者不愿意再为共享充电宝的服务买单，“使用3次以上都可以直接买上一款全新的了”，有消费者在网络平台抱怨。
2021年6月，市场监管总局价监竞争局会同反垄断局、网监司召开“共享消费”领域行政指导会，怪兽、小电、来电、街电、搜电等企业主体参加。会议指出，目前“共享消费”行业普遍存在定价规则不明确、明码标价不规范等不当行为，要求企业增强合规意识，规范价格行为和竞争行为。
涨价被叫停之后，共享充电宝再次陷入僵局。“竞争已经到了白热化阶段，因为产品功能相似，用户都是就近使用，所以最看重的还是点位分布的密度。”头部共享充电宝区域经理王强对时代财经说道，为了抢占重点商家的点位，他和地推团队经常忙到凌晨。
为了减小运营压力，各大品牌都在尝试推广代理模式。美团充电宝收缩直营规模，通过代理模式向三四线城市渗透；小电科技也砍掉部分直营业务，只在全国范围保留二三十个一二线城市，其余城市的所有直营点位，均由前线人员（BD）离职后成立的新公司“承包”。
压力转移到了代理商身上。一位三线城市的代理商向时代财经坦言，现在入局就等于赔钱，“给商家的分成已经从50%-70%涨到了70%-90%。每天都有代理商跑路，没人愿意当冤大头”。
盯上白酒和口罩机，企业集体谋跨界
亏损是共享充电宝企业面临的共同问题。据招股书，小电科技2018年到2020年分别实现净利润-0.36亿元、1.37亿元及-1.04亿元；2021年第三季度，连续五季度盈利的怪兽充电再次转亏，录得净亏损7944万元。
“红利期已经过了，不要考虑进入任何一家平台，后续各公司只会缩小人员规模。”某共享充电宝前大区经理对时代财经说道。
“共享充电宝盈利模式单一，使其长期不被看好。”网经社-电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾告诉时代财经，“为寻求进一步发展，各充电宝公司亟需构建新的增长路径，在数据、流量、场景上做深耕。”
各品牌显然也意识到了天花板的存在，纷纷探索新的商业机会。去年4月，怪兽充电推出了白酒品牌“开欢”。不过，开欢天猫旗舰店销量最高的礼盒只卖出40单，超一半的产品月销量不及20单，店铺粉丝数量也仅有2万人。
怪兽充电入局白酒行业 图源：官方旗舰店截图
而据竹芒科技COO伍艳华对媒体透露，竹芒已在部分区域试点口罩机、无人零售、AED体外除颤仪一体机等智能硬件产品。同时，公司未来三年还将在共享充电宝之外，打造至少三款智能硬件主打产品。
小电科技也曾在招股书中透露，计划提供to B数字营销服务，挖掘已合作商户的潜力。此外，小电科技还计划与短视频公司进行战略合作，为点位的合作伙伴及其他商家提供短视频及直播营销解决方案；提供短视频上传及直播发布工具；向点位合作伙伴提供实时销售咨询服务等。
不过，目前来看，在主营业务还没完全站稳脚跟的情况下，众多新业务恐怕难以担当“曲线救国”的重任。
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据市场资讯报道，近日，小电科技也开启了裁员计划，波及运营、KA、产品等多个部门，且公司并未承担相应的裁员补偿。
一位接近小电科技的知情人士对蓝鲸TMT记者表示，裁员情况确实有，裁员的核心是转代理。
对此，蓝鲸TMT记者向小电科技相关人士求证，截至发稿前对方未回应。
进入2021年下半年之后，共享充电宝企业的日子好像并不好过。成功上市的怪兽充电在上市后的8个月内，经历了股价持续走低的窘境，股价由9.75美元/股缩水最低下降至1.3美元/股左右，缩水超85%。而竹芒科技内部也并非一片太平，近日，记者从多方知情人士处了解到，2021年底，原街电市场部员工已被裁撤。
小电同样陷入困局，其自2021年4月底在港交所披露招股书后，上市计划就没有了下文。小电直营模式占领导地位，于2021年7月重点开展代理模式。
对此，沙利文和头豹研究院联合发布《2021年上半年中国共享充电宝行业市场格局洞察报告》指出，从各大品牌的调整战略来看，由于共享充电宝行业业务逐渐由一二线城市向三线及以下城市发展，用于拓展下沉市场和维护中小商户的代理模式成为各玩家的布局重点。此外，代理商渠道不易开拓，掌握代理商资源优势的玩家更具竞争优势。
上述知情人士曾对记者表示，在直营模式下，共享充电宝企业竞争压力非常大，主要表现为商家的分成越来越高，“有时商家都不会通知共享充电宝企业，直接就会把柜机撤走了，转而让给予其分成更高的品牌入驻。所以共享充电宝企业有时也会主动给商家提高分成比例，防止商家被别家企业抢走。”
