领导故意冷落你给别人看原因，在职场上，许多人都遇到过自己被领导故意冷落的情况，这让许多人不知道是什么原因导致的。而人们想要重新获得领导欣赏，下面来看看领导故意冷落你给别人看原因！
领导故意冷落你给别人看原因1
领导冷落你，有时是对你的无视，有时是对你的试探（考验）。如果你错把试探当作无视，就会丢掉一次被重用的机会。
所以你应该对领导的冷落冷静处理，别着急下结论。万一是试探，你不就抓住机会，麻雀变凤凰了嘛。这么好的事，你愿意错过？
那哪些冷落才是领导对你的试探呢？记住这5个就行：
1、刚入职时的冷落
这种冷落持续的长短，完全取决于你多久能干出领导想要的结果。所以这表面上是冷落，其实是领导对你能力发挥效果的等待。
对你太热情，会影响你的发挥。领导深知这样对谁都不利，宁愿给你一点不舒服的假象，逼你快速发挥应有的能力，到时候再热情也不晚。
上来就热情似火，你未必也会受得了。万一受宠若惊影响了发挥，岂不是让领导更失望？还不如冷落点，自己的压力就会小一点。
别把这种冷落当压力，这是领导对你热情前的试探，不把握好，那就真成了冷落了。聪明人会积极配合领导，快速做出出色的表现，迎合领导。
2、犯错误时的冷落
这个时候不应该是你抱怨的时候，而是赶紧想办法解决错误的时候。领导此时冷落你，是给你改正的机会，他怎么可能对你的错误不管不问呢？
领导就是想看看你解决麻烦的能力，故此才对你犯的错误不指指点点。你要是主次不分，没把精力用对地方，领导绝对不会姑息你。
你没发现这种冷落都是短暂的吗？领导留给你解决错误的时间不会太久，你迟迟解决不了，领导就该出手禁止错误蔓延，并对你进行处罚。
所以重点不应该放在冷落上，应该放在如何快速解决错误上，这才是你面对这种冷落该有的态度，这也正是聪明人的做法。
3、出成绩时的冷落
你觉得你做出了成绩，不应该被领导冷落时却被冷落了，只能说明一点，你的成绩没有达到领导的预期，或领导觉得你做出这样的成绩天经地义。
因为这一点成绩，领导劳师动众地对你热情，不仅不符合领导对工作的要求，领导也害怕你为此骄傲再影响了工作。所以，冷落只是想让你做的更好。
让你说，最终结果的好坏，是你好了算，还是领导说了算？没有因为做出成绩被领导热情对待，就说明你做的还欠火候，赶紧再添点柴吧。
就此埋怨领导对你的冷落，会影响你接下来的工作表现，更会影响领导对你的判断。职明人会查明原因再接再厉，迎头赶上。
4、表态度时的冷落
尤其是大家在一起，需要表态时，领导故意冷落你，对你的意见没有热情，是为了演戏给别人看，免得被同事说你们狼狈为奸。
领导不会为了你一个人的利益，得罪更多的员工。而会牺牲你的.短期利益，照顾大多数的感受。所以这种冷落只是一种幌子。
你没必要太放在心上，如果你还想被领导重视，就应该熟知领导的策略。别关键时候需要你表现时，你却掉了链子，那领导可真要冷落你了。
这是看你跟领导配合的功夫了，配合好了，就被认可了，配合不好，别说会被冷落了，淘汰的可能都有，成事不足败事有余的人，领导可不会留着。
5、拍马屁时的冷落
你这边都拍的热情万丈了，领导那边还岿然不动。这不是领导不喜欢被拍，也不是你拍的技术不高明，而是领导不想让你看到他真实的面目。
对这种冷落要心领神会，领导不会给你解释，更不会喜怒形于色。想知道自己拍的有没有效果，那只能在你求领导的事情上见分晓了。
你以为领导对你的行为无动于衷，故意冷落你，那你就可能浪费掉一次被领导照顾的机会。没有不喜欢被拍马屁的领导，关键要看你怎么拍。
更要看你对领导反应的理解，职明人会持续拍一阵子，看领导对自己的整体的反馈，然后再判断自己的付出有没有用。
别因为莫名其妙的冷落，就轻率地觉得是领导在无视自己。你要学会看冷落背后的本质是什么，万一是领导的试探，到手的机会就不会被浪费了。
起码要记住以上5个冷落，是领导对你的试探，再在职场遇到时，你就不会错误判断领导对你的好意，做出更错误的事情了。
你也可以成为聪明人，至少在判断领导对你冷落的事情上，只要能分辨出哪些是领导的无视，哪些是领导的试探，就目的达到了。
领导故意冷落你给别人看原因2
1、防止你骄傲，希望你保持谦虚。
年青时，太顺风顺水，其实对以后的发展是不利的，俗话说捧得越高，摔得越惨。
一些有能力的员工在被领导重用后，会变得目中无人，自以为是，甚至急于求成。身为员工，过于表现自己，如果不把握好分寸，很容易被团队成员嫉妒或排挤，造成口碑不佳。
领导者希望你收敛锋芒，低调做人，更认真。若为此，在挫折中磨练心性，将为你的未来走得更远奠定坚实的基础。想想看，自己是否太出风头，太高调，做事是否急于求成，听不进别人的意见。
2、为团队着想，顾全大局。
领导对你冷淡不是坏事是为什么有人的地方有江湖，团队是一群人攻城略地的地方，不是单打独斗的地方。领导者不仅要工作，还要处理各方面的人际关系，平衡团队内的合作。
此时，领导为了团队的长远发展，适当地压制你的火焰，让自己放心，也让团队成员放心。与此同时，对你提出更高的要求，使你的发展目标与团队目标一致，更踏实地工作，取得团队成绩，也不会让你骄傲。
领导者关注团队的成功，而非个人的成败。此时，你要看领导在压制你时，是否帮助你调整方向，提出建议。
3、企业常用的方法，恩威并施。
获取老板的'重要性并不意味着你已经成为企业的不可替代性。公司想要和公司一起奋斗的人。
公司最喜欢的员工是热情敬业的人。有些公司为了留住员工，会压制有能力的员工，希望即使你的职位没有上升，也能诚实地工作，为公司服务。
想想，你的公司是这种文化吗?
这样的公司，如果公司能给你想要的，比如实力的提升，薪水的提升，符合你一段时间的职业规划，你可以等一段时间。要不然，为了自己的发展，另谋高就好。
4、领导者感到危机，以防你功高盖主。
领导对你冷淡不是坏事是为什么领导者的学历不一定比你高，工作能力也不一定比你好。有些领导发现部下业务能力太强，会让他感到危机，怕你抢了他的饭碗。
假如因为这个原因，你又不想另谋高就，那你就说明立场，你和他是一条统一的战线，你他，让他放松对你的压制，你就有机会继续前进。
一般来说，这种领导不是有大格局的领导。聪明的领导知道如何让下属自动跟随，如何获得下属的信任，如何充分发挥团队中每个人的优势，实现公司利益的最大化。
